{"id":13519,"date":"2020-06-04T06:34:53","date_gmt":"2020-06-04T06:34:53","guid":{"rendered":"https:\/\/dev-cta.corporaciontecnologica.com\/?p=13519"},"modified":"2024-04-02T16:51:02","modified_gmt":"2024-04-02T15:51:02","slug":"como-tomarse-con-filosofia-la-nueva-normalidad-5-consejos-para-directivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.corporaciontecnologica.com\/en\/como-tomarse-con-filosofia-la-nueva-normalidad-5-consejos-para-directivos\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo tomarse con filosof\u00eda la nueva normalidad? 5 consejos para directivos"},"content":{"rendered":"

El frenazo en seco que ha supuesto el confinamiento para controlar la pandemia de la COVID19 ha obligado a los CEO y directivos de empresas a reflexionar, romper esquemas y construir una nueva visi\u00f3n a medio y largo plazo. La tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n ser\u00e1n imprescindibles para reconstruir la econom\u00eda, pero tambi\u00e9n es necesaria una visi\u00f3n human\u00edstica. Dentro del ciclo \u201cDirigir en la nueva normalidad\u201d, organizado por CTA, el fil\u00f3sofo, escritor y colaborador en medios de comunicaci\u00f3n Jos\u00e9 Carlos Ruiz anima a mantener un pensamiento cr\u00edtico y a aprovechar ciertas claves filos\u00f3ficas en la gesti\u00f3n empresarial. Lee aqu\u00ed sus consejos.<\/strong><\/p>\n

1. Practica el estoicismo de Epicteto y no te midas por \u2018likes\u2019<\/h3>\n
\n

La filosof\u00eda aporta recetas \u00fatiles en este periodo de reconstrucci\u00f3n<\/strong> que nos toca vivir tras la crisis generada por el coronavirus SARS-CoV-2<\/strong>. El fil\u00f3sofo Jos\u00e9 Carlos Ruiz<\/a> explic\u00f3 en el ciclo para directivos organizado por CTA<\/a> que ser\u00eda de gran utilidad, por ejemplo, aplicar el estoicismo<\/strong> del fil\u00f3sofo griego Epicteto, quien anima a tener siempre claro en la vida, tanto a nivel conceptual como emocional, que hay cosas que dependen de ti y otras que no y no se debe sufrir por estas \u00faltimas.<\/p>\n

Cuando llegan situaciones dif\u00edciles<\/strong>, como la que ha generado esta pandemia, Jos\u00e9 Carlos Ruiz aconseja \u201caprender a rehacer tu vida con los elementos que controlas, y los que no controlas, resignarte y asimilarlos\u201d.<\/p>\n

Otra ense\u00f1anza de Epicteto en la misma l\u00ednea apunta a que los afectos de los dem\u00e1s no dependen de ti. Por ello, \u201cintentar que te busquen, que te quieran, que te adulen, te puede generar frustraci\u00f3n\u201d, en opini\u00f3n de Jos\u00e9 Carlos Ruiz, quien aconseja a los directivos que \u201cno dejen que les afecte demasiado ni las opiniones negativas, ni las opiniones positivas (ojo con medirte por los likes<\/strong>), sino desarrollar un criterio propio\u201d. Hacia d\u00f3nde avanzar debe ser una visi\u00f3n propia<\/strong>, no proyectar la visi\u00f3n de los dem\u00e1s.<\/p>\n<\/div>\n

2. Usa el pensamiento cr\u00edtico para detectar nuevas oportunidades<\/h3>\n
\n

El pensamiento cr\u00edtico es un marco conceptual que puede ayudar al directivo, y a cualquier persona en la vida, para conseguir una orientaci\u00f3n<\/strong> en el entorno en el que te mueves, indica Jos\u00e9 Carlos Ruiz.<\/p>\n

La filosof\u00eda y el pensamiento cr\u00edtico ayudan a interconectar<\/strong> muchos pensamientos, vivencias y aprendizajes de tus circunstancias y tu contexto, que pueden llevar a la detecci\u00f3n de nuevas oportunidades<\/strong> y ser muy \u00fatil en momentos como el actual, en los que no se tiene una visi\u00f3n clara<\/strong>.<\/p>\n

Como ejemplo<\/strong>, el profesor Ruiz cita una de las m\u00faltiples an\u00e9cdotas de la vida de Steve Jobs<\/strong>, quien, durante su \u00e9poca de estudiante, hizo por capricho un curso de caligraf\u00eda<\/strong> y, a\u00f1os m\u00e1s tarde, cuando se vio inmerso en el desarrollo del Mac<\/strong>, decidi\u00f3 incorporar m\u00faltiples tipograf\u00edas como elemento gr\u00e1fico, que fueron un factor diferencial para estos ordenadores y los convirtieron en un \u00e9xito para el dise\u00f1o y la creaci\u00f3n. Microsoft posteriormente lo copi\u00f3. Si Jobs no hubiera sido capaz de interconectar el aprendizaje de ese curso en otro momento de su vida, quiz\u00e1 los ordenadores no tendr\u00edan hoy esa opci\u00f3n de tipograf\u00edas.<\/p>\n<\/div>\n

3. No pierdas la capacidad de asombrarte<\/h3>\n
\n

Una de las consecuencias positivas<\/strong> de la crisis por el coronavirus, en opini\u00f3n de Jos\u00e9 Carlos Ruiz, es que nos ha vuelto a dar tiempo para recuperar la capacidad del asombro. \u201cEn los \u00faltimos a\u00f1os, hab\u00edamos llegado a una saturaci\u00f3n<\/strong> enorme por los hiperest\u00edmulos, el uso intensivo de las pantallas y los horarios inflexibles que obligan a ser productivos todo el tiempo\u201d, sostiene el profesor Ruiz, que explica que, cuando el coronavirus nos ha obligado a parar,<\/strong> hemos podido asombrarnos por cosas que en esa vor\u00e1gine nos resultaban casi invisibles.<\/p>\n

En su opini\u00f3n, \u201cla recuperaci\u00f3n del asombro es muy importante para descubrir nuevos caminos<\/strong> que no te hab\u00edas planteado, te ayuda a mirar lo que te rodea con otras perspectivas<\/strong>\u201d.<\/p>\n

El asombro conduce a la curiosidad<\/strong> y \u00e9sta, a su vez, al cuestionamiento<\/strong>. Por ejemplo, en esta crisis, \u201cahora que estoy almorzando cada d\u00eda con mi familia, me planteo si mi vida anterior era realmente la que quer\u00eda vivir\u201d. Y de ese cuestionamiento surgen nuevos caminos, nuevas oportunidades<\/strong> que explorar.<\/p>\n<\/div>\n

4. La duda met\u00f3dica te ayudar\u00e1 a tomar mejores decisiones<\/h3>\n
\n

Quiz\u00e1 uno de los ingredientes m\u00e1s determinantes de la crisis por el coronavirus ha sido y es la incertidumbre<\/strong>. Jos\u00e9 Carlos Ruiz nos recuerda que \u201cla duda es un elemento esencial en filosof\u00eda\u201d y se\u00f1ala que Descartes<\/strong>, padre de la duda met\u00f3dica, dec\u00eda que \u201cla duda se tiene que utilizar como un instrumento<\/strong> para llegar a alg\u00fan sitio, no como una finalidad en s\u00ed misma\u201d.<\/p>\n

En el mundo globalizado e interconectado en el que vivimos, es muy habitual la duda a todos los niveles: relaciones personales, entorno profesional\u2026 El profesor Ruiz indica que, \u201ccuando te angustia la duda, la filosof\u00eda te aconseja utilizarla como un instrumento que te lleve a la toma de decisiones<\/strong> basadas en criterios s\u00f3lidos\u201d.<\/p>\n

Eso s\u00ed, el profesor Ruiz tambi\u00e9n nos recuerda que el matem\u00e1tico y f\u00edsico suizo Bernoulli dec\u00eda que somos muy malos calculando probabilidades porque nos dejamos influir por percepciones, comparaciones y vivencias del pasado. La mejor decisi\u00f3n<\/strong> debe tomarse basada en una valoraci\u00f3n de sus consecuencias por s\u00ed misma y no por comparaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n

5. Para ser un buen l\u00edder, no olvides a las personas<\/h3>\n
\n

El liderazgo es una de las mayores preocupaciones de los CEO y directivos en la actualidad: la capacidad de gestionar equipos con \u00e9xito para aprovechar al m\u00e1ximo el capital humano del que dispone la empresa. El profesor Ruiz nos da cuatro claves para el liderazgo del siglo XXI:<\/p>\n

    \n
  • Confianza:<\/strong> controlar el futuro hoy d\u00eda es muy complicado y la \u00fanica manera de tener cierto control se basa en los v\u00ednculos de confianza: con los proveedores, con los empleados\u2026 saber que van a responder de una determinada manera cuando se necesite. Pero, el profesor Ruiz, apunta que \u201csi solicitas confianza, tambi\u00e9n tienes que ofrecerla y ser s\u00f3lido, una persona fiable, con un criterio propio, no cambiante\u201d.<\/li>\n
  • Honestidad: <\/strong>el l\u00edder de una empresa debe recordar que no se dirige a consumidores, sino a personas y que debe ser honesto frente a ellas. En el digitalizado mundo actual, se est\u00e1 produciendo una dicotom\u00eda entre el yo virtual y el yo real, pero de esta forma se corre el riesgo de decepcionar y perder credibilidad. La ciudadan\u00eda est\u00e1 empezando a demandar otro criterio de liderazgo que tiene que ver con lo aut\u00e9ntico, con el que cuida el entorno, m\u00e1s all\u00e1 de su producto, pero de una manera real, no s\u00f3lo como una pose o fachada.<\/li>\n
  • Colaboraci\u00f3n: <\/strong>es clave y esencial para tener m\u00e1s \u00e9xito. Dos personas que miran un mismo paisaje desde diferentes \u00e1ngulos tendr\u00e1n una visi\u00f3n diferente de \u00e9l, pero ninguna puede decirle a la otra que su visi\u00f3n es m\u00e1s real. Al contrario, cuantas m\u00e1s perspectivas se sumen m\u00e1s completa y real ser\u00e1 la visi\u00f3n del paisaje.<\/li>\n
  • Humanizaci\u00f3n de las relaciones en la empresa: \u201c<\/strong>vivimos en una sociedad estad\u00edstica objetivable y cuantificable\u201d, apunta el profesor Ruiz, \u201ccuando la parte m\u00e1s esencial del ser humano no se puede cuantificar\u201d. Por ejemplo, la confianza de la que habl\u00e1bamos m\u00e1s arriba. Jos\u00e9 Carlos Ruiz es partidario de que el empresario, para ser un buen l\u00edder, \u201cdebe humanizar las relaciones dentro de la empresa y tener en cuenta a las personas\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n

    \u00bfQu\u00e9 opinas t\u00fa? \u00bfCrees que la crisis de la COVID19 cambiar\u00e1 la forma de gestionar las empresas? \u00bfSe producir\u00e1 un cambio de visi\u00f3n empresarial?<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Los nuevos tiempos exigen nuevos planteamientos.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":56643,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[224,229],"tags":[166,152,165],"class_list":["post-13519","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia-de-i-d-i","category-tendencias","tag-directivos","tag-estrategia-empresarial","tag-liderazgo"],"yoast_head":"\n\u00bfC\u00f3mo tomarse con filosof\u00eda la nueva normalidad? 5 consejos para directivos - Corporaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de Andaluc\u00eda CTA<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.corporaciontecnologica.com\/como-tomarse-con-filosofia-la-nueva-normalidad-5-consejos-para-directivos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfC\u00f3mo tomarse con filosof\u00eda la nueva normalidad? 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